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정규직 1명 고용 비용, 최소 2,225만 원! 초기 브랜드 성장을 위한 최선의 선택은?

초기 브랜드 직원 채용 시기? 정규직 보단 이거부터!

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One Point

매출이 오르는 만큼 피곤이 쌓여가는 대표의 얼굴, 왜 일까요? 🫩

나만의 아이디어로 온전히 세운 나의 브랜드. 제품 기획부터 쇼핑몰 운영, 주문 접수, 포장, 배송, 마케팅까지, 대표님 혼자서 모든 영역을 꼼꼼하게 챙기고 있어요. 덕분일까요? 매출 역시 이에 보답하며 점점 높아지고 있죠. 그런데 이상해요. 회사 매출은 점점 늘어나는데 대표님은 나날이 지쳐 보여요.

실제로 스타트업이나 초기 창업 브랜드에서 많이 겪고 있는 현장이에요. 매출이 오르면 오르는 만큼, 대표의 업무량 역시 함께 늘어나기 때문에 생기는 문제들이죠. 이때 지쳐버린 대표님들이 가장 먼저 생각하는 대안은 정규직 직원 채용인데요. 문제는 준비되지 않은 직원 채용이 오히려 회사의 역성장을 만들 수 있단 것에 있죠.

그렇다면 초기 브랜드를 꾸준히 성장시키면서도 대표님을 독박 업무에서 벗어나게 해줄 좋은 방법은 없을까요? 오늘 글에선 과도한 업무에 지쳐버렸나 번아웃을 겪고 계실 스타트업 및 1인 기업, 초기 브랜드들이 현실적으로 문제를 해결하기에 좋은 방법을 소개해 드릴게요.

⌚️ 대표님의 1시간은 얼마일까요?

스타트업 대표님들이 쉽게 간과하는 부분이 있어요. 바로 본인의 시급이죠. 그럼 대표님의 1시간은 얼마만큼의 비용인 건지 계산 한 번 해볼까요?

💭 월 매출 1천만원 브랜드, 주 5일제 9to6 브랜드라면?
월 총 근무 시간 : 8 x 5 x 4 = 160시간
대표님의 시급 : 1천만원 ÷ 160시간 = 무려 시급 6만원!

그럼 이제 시급 6만 원이라는 고임금 노동자인 대표님의 하루를 다시 한번 들어볼게요.

출근 후 가장 먼저 어제 매출과 신규 주문 건을 확인해요. 기뻐하기도 잠시, 곧장 주문서를 뽑고 포장에 나서죠. 작업을 끝내니 벌써 점심 시간을 훌쩍 넘겼어요.

오후에는 어제 돌린 메타 광고 결과를 확인하는데, 아직 익숙치 않아 세팅을 수정하다 보니 벌써 오후 4시예요. 이후 릴스를 찍고 편집하고 블로그 글까지 작성하다 보면 밖은 이미 컴컴해지고요.

정작 고객 여정을 분석하며 퍼널을 수정하거나 제품의 경쟁력을 키우며 미래를 고민할 시간은 남지 않은 채 하루가 끝나버린 거예요.

정규직 채용 대신 마케팅, 디자인 등 분야별 프리랜서 전문가를 필요한 만큼 파트타임으로 활용하여 업무 퍼즐을 완성하는 전략적 협업 구조 일러스트

사실 대표님이 진짜 해야하는 일은 시장을 읽고 브랜드와 제품의 방향성을 잡는 일이에요. 그러나 다른 사람에게 맡겨도 되는 일들에 대표님의 시간을 쏟은 채, 미래를 고민할 시간을 갖지 못하다 보면 결국 당장의 매출은 올라도 궁극적으론 브랜드의 성장이 멈출 수밖에 없는 거죠.

그럼 이 반복 업무를 해결하기 위해 직원 1명을 새로 고용한다면 얼마가 들어가는지도 살펴볼게요.

💸 정규직 직원 1명 고용 비용, 연봉만 생각하면 안돼요!

정규직 직원 채용을 생각한다면 가장 먼저 떠오르는 것은 연봉이에요. 그런데 연봉만으로는 진짜 비용의 절반도 안 본 거예요. 실제 연봉 3,500만 원의 직원 1명을 고용할 때, 통장에서 빠져나가는 돈을 한번 정리해 볼게요.

💭 연봉 3,500만 원 직원 1명 고용 시, 실질 지출 비용

구분상세 항목예상 비용
직접 비용채용 공고비 + 사대보험료(사업자 부담) + 퇴직연금약 650만 원 (연간)
인프라 비용노트북, SaaS 소프트웨어, 식대 등약 400만 원 (연간)
온보딩 리스크성과 창출과 상관없이 3개월간 지급되는 확정 급여약 875만 원
대표 기회비용채용 프로세스·코칭에 투입된 대표의 시간약 300만 원
합계성과가 나오기 전까지 이미 지출되는 비용최소 2,225만 원 + α

직원 1명을 고용하는 건 단순히 월급을 주는 일이 아니에요. 최소 2,225만 원의 고정비 리스크를 짊어지는 일이죠. 이 비용은 성과 창출과 상관없이 반드시 지출해야 하는 돈이고요. 이런 점에서 볼 때, 정규직 채용은 확실하지 않은 미래 성과에 배팅하는 일과 다를 바가 없는 셈이죠.

이미 탄탄한 구조를 갖춘 기업이라면 이 시간과 비용을 감내할 수 있어요. 하지만 그렇지 못한 초기 브랜드에겐 한 번의 실패가 치명상이 될 수 있기에 더욱 신중해야 하죠.

그렇담 초기 브랜드가 고정비 부담 없이 필요한 전문성을 얻을 수 있는 방법은 정말 없는 걸까요?

🧩 고정비를 줄이고 탑티어 인재를 채용하는 법, 프리랜서 채용

정규직 채용 대신 마케팅, 디자인 등 분야별 프리랜서 전문가를 필요한 만큼 파트타임으로 활용하여 업무 퍼즐을 완성하는 전략적 협업 구조 일러스트

필요한 역량을 필요한 만큼만, 영역별로 나누어 파트타임으로 고용한다면 이 문제를 해결할 수 있어요. 정규직 1명이 모든 역할을 떠안는 구조가 아니라 각 영역의 뾰족한 전문가를 필요한 만큼만 활용하는 구조로 바꾸는 거죠.

사실 초기 브랜드의 현실을 보면, 특정 영역의 업무가 매일 풀타임으로 필요한 경우는 많지 않아요. 또한 시장 변화에 따라 업무를 유연하고 빠르게 바꿔가며 대응해야하는 경우가 많기 때문에, 모든 영역을 얉게 잘하는 제너리스트 1명을 정규직으로 채용하는 것보다 각 분야의 전문가를 파트타임으로 활용하는 게 실행력과 성과를 높이기에도 유리하죠.

초기 브랜드가 프리랜서에게 맡기면 좋은 일 7가지 보러가기 👉

실제로 원포인트를 통해 프리랜서 마케터를 활용하면 월 10시간 기준 평균 약 200만 원 수준의 비용만 지불하면 되는데요. 의뢰 업무나 전문가 역량에 따라 달라지긴 하지만, 뾰족한 전문가 2명을 동시에 파트타임으로 활용해도 정규직 1명보다 저렴한 셈이죠.

💡 원포인트는 어떤 서비스예요?

프리랜서를 채용하고 싶어도, 좋은 프리랜서를 찾는 데 대표님의 시간과 비용을 써야한다면 결국 말짱도루묵이잖아요. 원포인트는 이런 문제를 해결하는 마케팅 프리랜서 채용 플랫폼이에요.

원포인트는 철저한 3단계 검증을 거쳐 업계 상위 10%인 탑티어 마케터 풀을 확보하고, 수천 건의 프로젝트 성공 데이터를 학습한 AI 매칭 컨설턴트가 브랜드와 딱 맞는 최적의 프리랜서를 매칭하는데요. 이를 통해 대표님의 채용 리소스를 0에 가깝게 줄이면서도 성공적인 협업을 지원하고 있어요.

👀 원포인트 서비스에 대해 더 자세히 알아보고 싶다면? (서비스 소개서 다운로드)

마케팅 프리랜서 플랫폼 원포인트의 AI 시스템이 상위 10% 검증된 탑티어 마케터를 브랜드와 최적으로 매칭해 주는 과정을 시각화한 이미지

✅ 성장은 구조 변화에서 시작해요

결국 브랜드의 성장은 사람의 머릿수를 늘리는 것에서 오지 않아요.

필요한 전문가를 필요한 만큼만 유연하게 활용하며 성과를 높이고, 대표님은 실무의 늪에서 벗어나 브랜드의 미래를 그릴 시간을 벌 수 있을 때. 진짜 성장은 거기서부터 시작하죠.

오늘도 다양한 업무에 지쳐가고 계신가요? 그럼 다시 한번 생각해보세요. 지금 내가 하고 있는 일이 꼭 내가 해야하는 일인지, 아니면 다른 사람이 해도 되는 일인지를요. 그 일이 마케팅이라면, 원포인트가 가장 잘 할 수 있는 검증된 전문가를 추천해 드릴게요!

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