내 마케팅 예산을 효율적으로 운영하고 싶다면? A사 데이터 기반 의사결정 사례

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내부에 시니어 마케터가 없는 클라이언트가 원포인트 전문가를 찾는 이유는
단순 실행만 돕는 것이 아닌 불확실한 캠페인을 관리하고자 하는 니즈에 있습니다.

교육업계 A사와 협업하며, 캠페인의 안정성을 높이고 의사결정 비용을 낮춘 실제 업무 프로세스를 공유합니다.

1. 업무 프로세스 (Workflow)

고객사의 업무 시작 시간에 전날의 마케팅 성과를 확인하실 수 있도록 리포트를 제공해드립니다.

– 통합된 캠페인 데이터를 바탕으로, 시각적으로 효율을 확인할 수 있도록 도움드립니다.
– 사용하시는 툴이 어떤 것이든, 기준을 맞춰 성과에 맞춘 캠페인 운영이 가능하도록 도와드립니다

2. 고객사의 과제 및 해결 방안

[Problem]

A사는 다수의 매체를 운영하며 내부 효율에 맞춰 예산을 집행 중이었으나, 매체별 데이터가 분산되어 있어 통합적인 성과 관리에 어려움이 있었고. 특히 예산 증액 시 발생하는 전환당 비용 상으로 인해 예산 확대에 어려움을 겪고 있었습니다.

[Solution]

– 통합 관점의 데이터 분석: 모든 매체의 성과를 동일한 기준(CPA, ROAS)으로 비교 분석하여 채널 간 기회비용을 파악했습니다.
– 유동적 예산 배분: 특정 매체나 소재의 성과가 좋을 경우, 저효율 매체의 예산을 이동시켰습니다.
– 채널에 맞는 입찰가 활용: 채널별 예산 증대의 기준이 되는 지표 (CPC, CVR) 를 바탕으로 원활한 예산확대가 될 수 있게 채널을 운영했습니다.

3. 업무 범위 및 성과 요약

업무 범위: 퍼포먼스 마케팅 전 채널(구글, 메타, 카카오, 당근 등) 운영 및 데이터 리포팅

핵심 목표: 유효 회원가입 볼륨 확대 및 목표 CPA 유지

주요 성과:
– 내부 CPA 기준에 맞춘 상태로 기존 예산에서 약 2배 가량의 볼륨 확대

4. 커뮤니케이션: 데이터 기반의 의사결정

저희의 커뮤니케이션은 ‘보고’가 아닌 ‘합리적 의사결정’을 목적으로 합니다. 아래는 리포트 예시입니다. (*데이터는 상이합니다)

[2월 5일 Daily Report]

1. 핵심 지표

전일 성과: 회원가입 3,***건 / 지출 ₩*,***,*** / CPA ₩****
전일 대비: 비용 **% 증가, CPA *% 소폭 상승. (초기 예산 증액 영향)

2. 채널별 분석 및 Action

Google: 가이드에 따른 예산 **% 상향으로 CAC(고객획득비용)가 일시적으로 **% 상승했으나, 당일 데이터 기준 안정화 추세 확인. 
→ [Action] 현 예산 유지하며 모수 확보 지속.

Kakao: 광고 그룹별 소재 최적화 진행 결과, ‘B 소재’ 효율 우수. 
→ [Action] 해당 강의 중심으로 예산 증액.

이처럼 수치의 등락 원인을 명확히 짚어내고, 즉각적인 대응책을 제시하여 고객사의 의사결정 시간을 단축합니다.

5. 업무 철학 (Mindset)

“의사결정 비용의 최소화”

저는 외부 전문가이지만, 예산을 단순히 소진하는 것이 아니라, 성과가 가장 잘 나오는 곳에 예산을 배치했는지 끊임없이 검증합니다. 보여지는 지표에 따라 소재/캠페인의 의사결정을 도와드립니다.

또한 이러한 의사결정이 휘발되지 않도록 문서화 해 공유 드리고, 지식화를 도와드립니다.

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