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채용 실패 확률 50% 줄이는 리스크 있는 프리랜서 특징 5개

무조건 걸러야 하는 프리랜서의 5가지 특징! 협업 실패 막는 체크리스트

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One Point

프리랜서 고용 실패, 대부분 실력 때문이 아닙니다

프리랜서를 고용했는데 협업에 실패한 경험 있으신가요? 많은 대표님들이 그 원인이 프리랜서의 실력이 부족해서라고 생각하지만 사실 진짜 문제는 태도에 있는 경우가 훨씬 많아요.

지금까지 수천 건의 프리랜서 채용 매칭을 진행한 원포인트는, 포트폴리오와 이력서는 정말 화려한데 막상 기업과 협업을 시작하면 잡음이 생기는 프리랜서들 사이에서 흥미로운 공통점을 발견했어요. 이런 신호만 사전에 체크해도 프리랜서 고용 실패 확률은 절반으로 줄일 수 있죠.

그래서 오늘은 저희가 발견한 고용 전에 확인해야 하는 안 좋은 프리랜서의 특징들을 알려드릴게요.

🙅이런 사람은 무조건 피하세요! 사전에 걸러야 하는 프리랜서 5가지 특징

⏱️ 시간 약속 안 지키는 사람

이건 너무나 기본이죠. 첫 미팅부터 지각하거나 요청 자료를 기한 내에 보내지 않는 사람은 일단 피하는 게 좋아요. 그뿐만 아니라 사전 양해 없이 임박해서 일정을 변경하는 사람도 주의해야 하죠.

시간 약속을 잘 지키는 것은 실력을 넘어 신뢰의 문제인데요. 협업 시작 전부터 사소한 문제로 신뢰가 무너지기 시작하면 본격적으로 프로젝트를 진행할 때도 이 사람을 신뢰하기 어려워져요. 전체 일정을 잘 지켜주리라 기대하기 어려운 것도 당연하고요.

🗣️ 동문서답하는 사람

질문의 핵심을 파악하지 못하고 이와 맞지 않는 본인의 경험담이나 지식만 장황하게 늘어놓는 사람도 걸러야 해요.

프리랜서와 협업을 진행할 때는 티키타카가 잘 진행되는 게 정말 중요해요. 우리 기업이 겪고 있는 문제의 본질을 파악하고 이를 뾰족하게 해결해 줄 수 있는 능력이 필요하죠. 그런데 애초에 질문의 의도조차 파악하지 못하는 사람은 문제 해결 능력이 낮을 수밖에 없어요. 이런 사람과 무리해서 협업을 시작하면 프로젝트 내내 커뮤니케이션 비용이 폭증하죠.

🔍 동문서답하는 사람, 이렇게 확인하세요!
‘우리 브랜드는 지금 A 상황인데 B 전략과 C 전략 중 뭐가 더 적합할까요?’ 같은 구체적인 상황 기반 질문을 던져보세요. 답변이 질문과 동떨어져 있다면 위험 신호예요.

🛡️ 의견 조율이 안 되는 사람

실력이 있는 프리랜서일수록 본인만의 관점이 있는 건 당연해요. 하지만 자신의 주장만이 옳다고 고집하며 내부 의견을 무시하는 사람은 아무리 실력이 좋아도 함께 일할 수 없어요.

뛰어난 전문가를 고용해도 지금 우리 기업이 겪고 있는 문제의 맥락과 히스토리는 인하우스 팀이 더 정확히 알고 있어요. 이런 부분까지 종합해 최종 방향성을 결정하는 것은 내부 리더의 몫이죠. 결국 프리랜서 역시 극단적으로 불합리한 방향성이 아니라면 어느 정도 인하우스의 의견을 받아들이고 유연하게 전략을 조율하려는 태도가 필요해요. 이래야만 인하우스 팀과 충돌 없이 목표를 향해 원활하게 나아갈 수 있으니까요.

🔍 의견 조율이 안 되는 사람, 이렇게 확인하세요!
‘내부에서는 D안을 선호하는데 전문가님 의견과 다르네요. 어떻게 조율하면 좋을까요?’ 같은 의견 충돌 상황을 제시해 보세요. 유연한 대안을 제시하는지 아니면 자기주장만 반복하는지 확인해 보는 거죠.

🤙 줏대 없이 다 가능하다고 하는 사람

위와 반대로 무조건 수용적인 태도만을 보이는 사람도 위험해요. 도전적인 목표나 일정인데도 현실성 없이 다 할 수 있다고만 말하는 사람은 허울뿐일 수 있는 거죠.

기업은 앞으로 나아갈 방향성을 제시하는 입장이기 때문에, 지금은 도전적으로 보이는 목표일지라도 얼마든지 제안해 볼 수 있어요. 그러나 프리랜서는 정해진 기간 안에 목표 달성을 위해, 실제 전략을 수립하고 실행하는 역할이잖아요. 엄청난 목표인데도 아무 고민 없이 일단 다 가능하다는 말만 남발하면 실제로는 못 지킬 확률이 높겠죠. 이런 상황이 반복되며 목표 달성에 계속 실패하다 보면 상호 신뢰도 완전히 무너지게 되고요.

🔍 줏대 없는 사람, 이렇게 확인하세요!
’3개월 내 매출 5배 목표인데 현실적으로 가능할까요?’ 같은 비현실적인 목표를 제시해 보세요. 제대로 된 전문가라면 무조건 가능하다고 말하기 전에 내부 히스토리와 데이터를 먼저 요구할 거예요. 데이터를 분석한 후에, 가능한 범위와 현실적인 대안을 제시하는 거죠.

❓ 알맹이 없이 전문 용어만 남발하는 사람

미팅 때 전문 전문 용어가 너무 많이 나와 이해가 어려웠다면? 대표님이 부족했던 게 아니라 프리랜서의 문제일 수 있어요. 간혹 실력이 부족한 사람이 본인의 약점을 감추기 위해 전문 용어를 과도하게 사용하곤 하거든요.

진짜 전문가는 상대방의 눈높이에 맞춰 본질을 쉽게 설명할 수 있어야 해요. 우리에게 지금 필요한 건 다양한 전문용어를 알고 있는 사람이 아니라 진짜 성과를 만들어 낼 전략을 도출할 수 있는 사람이라는 점을 잊지 마세요!

🔍 알맹이가 없는 사람, 이렇게 확인하세요!
어려운 용어가 나왔을 때는 그게 무슨 뜻인지 다시 물어보세요. ‘지금 말씀 주신 내용을 우리 팀 신입도 이해할 수 있게 풀어 설명해 주세요’ 라고 직접 요청하는 것도 좋아요. 이해하기 쉽게 설명하지 못한다면 실제 전략 수립 능력이 부족한 사람일 수 있어요.

👀 피해야 하는 프리랜서의 5가지 특징 1. 시간 약속조차 못 지키는 사람 2. 질문의 본질을 이해 못 하고 자꾸 동문서답해 대화가 안 되는 사람 3. 의견 조율 여지없이 무조건 자기 말만 맞다고 하는 사람 4. 본인의 의견은 말하지 않고 다 해주겠다고만 하는 사람 5. 어려운 용어를 자꾸 사용해서 하는 말이 이해가 잘 안되는 사람 이런 사람만 피해도 프리랜서 채용 실패 확률 절반은 감소!!

무조건 실패하는 프리랜서, 원포인트는 이렇게 솎아 냅니다!

원포인트는 안 좋은 프리랜서를 사전에 걸러내고 기업이 진짜 성과를 만들 수 있도록 각종 안전장치를 마련해 뒀어요. 프리랜서 지원 과정과 매칭 단계에서 위와 같은 리스크를 검증할 수 있는 시스템을 설계한 거죠.

📋 실전 전략 수립 능력, 논술 시험으로 검증해요!

원포인트에 프리랜서로 지원하는 사람은 모두 3단계 평가를 받아요. 그중 2단계, 역량 평가에서는 지원자들에게 실제 기업이 겪는 문제 상황을 제시한 후, 이를 해결할 구체적인 전략을 논술형으로 답변할 것을 요구하죠.

이 과정을 통해 지원자가 문제의 본질을 파악하고 실행 가능한 전략을 도출할 수 있는지를 검증하는 거예요. 전문 용어만 남발하거나 동문서답하는 사람, 현실적인 목표 설정을 하지 못하는 사람은 모두 탈락이죠.

🤝 실제 협업 태도, 인터뷰로 확인해요!

원포인트 전문가 지원 과정 3단계는 인터뷰에요. 이를 통해 저희가 먼저 일차적으로 전문가의 실제 태도를 검증하죠.

이후 실제 매칭 과정에서 대표님들 역시 지원한 전문가와 사전 인터뷰를 진행하는데요. 이러한 이중 체크를 통해 해당 프리랜서가 유연하게 전략을 조율하며 원활하게 협업을 이끌어 갈 능력이 있는 사람인지를 철저히 검증할 수 있어요.

⏰ 시간 약속을 잘 지킬 수 있는지도 사전에 체크해요!

원포인트는 프리랜서에게 고객사와의 매칭 인터뷰 진행 후 24시간 내 맞춤 제안서를 제출할 것을 요구하고 있어요. 이 과정에서 이 사람이 기한을 잘 지키는지를 간접적으로 체크할 수 있죠.

또한 대표님들 역시 인터뷰에서 나눈 대화를 기반으로, 프리랜서가 구체적인 실행 전략을 도출할 수 있는지 한 번 더 체크할 수 있고요!

원포인트에서는 안심하세요! 철저한 프리랜서 검증 시스템🚦 지원 단계 📄 서류 심사 🧩 역량 평가 🎤 인터뷰 매칭 단계 🔍 원포인트 최적 매칭 🧑‍💼 프로필 평가 💬 인터뷰

이런 과정을 거쳐 원포인트는 실력과 협업 태도, 신뢰도를 모두 갖춘 상위 10% 탑티어 전문가만 기업에 매칭시키고 있어요.

프리랜서 고용 실패, 이제 막을 수 있습니다

오늘 소개한 안 좋은 프리랜서의 5가지 특징만 사전에 체크해도 프리랜서 고용 실패 확률은 반으로 줄어요.

하지만 매번 직접 체크하기엔 시간도 부족하고 번거롭죠. 그래서 원포인트는 이 검증의 과정을 시스템화했어요. 이게 바로 원포인트를 통한다면 검증된 탑티어 프리랜서를 바로 만날 수 있는 이유죠.

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