[마케팅 외주 가이드] 전략수립부터 실행까지 총괄해 줄 브랜드 마케터 구하는 법

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브랜드 마케터 외주로 스케일업 하고 싶다면 세 가지를 꼭 체크하세요!

광고도 돌리고 콘텐츠도 올리며 할 수 있는 건 다 하고 있는데도 매출이 그대로라면 전략을 점검해야 할 때예요. 사실 개별 마케팅 활동만으로는 브랜드 성장에 한계가 있어요. 광고, 콘텐츠, CRM, 자사몰이 각자 따로 움직이면 채널 간 시너지가 나오지 않거든요. 이런 순간에 스케일업하려면 전체 그림을 그리고 전략부터 실행까지 총괄하는 브랜드 마케터의 도움이 필요하죠.

그런데 다짜고짜 브랜드 마케터 외주부터 구하면 스케일업은커녕 오히려 무의미한 활동만 계속할 수도 있어요. 지금부터 브랜드 마케터 외주를 구할 때 꼭 확인해야 할 필수 역량과 효과적인 협업 방식을 소개해 드릴 테니, 이를 참고해 우리 기업의 진짜 성장을 만들어 줄 수 있는 프리랜서를 찾아보세요!

브랜드의 성장을 만들어 줄 수 있는 마케터, 브랜드 마케터 외주 가이드로 성공적인 협업 시작하기

브랜드 마케터에게 꼭 필요한 3가지 역량

기업을 성장시킬 실력이 있는 브랜드 마케터들은 이런 특징이 있어요.

① 브랜드 진단 및 전략 수립 능력

브랜드 마케팅을 진행할 때는 정확한 현황 진단이 꼭 필요해요. 기업의 히스토리, 핵심 KPI, 고객 여정, 경쟁사 포지셔닝 등을 꼼꼼히 분석한 후, 이를 종합해 우리 기업은 어떤 차별점을 내세워야 성장할 수 있을지 뾰족하고 명확하게 제시할 수 있어야 하죠.

② 통합 마케팅 실행 역량

전략을 세웠으면 이에 맞춰 광고, CRM, 자사몰, 콘텐츠를 통합하고, 각 채널의 역할을 정의해 시너지 효과를 낼 수 있어야 해요. 이를 위해선 수립한 전략에 따라 광고 소재를 제작하거나 인플루언서를 섭외하는 등 직접 캠페인을 실행하는 역량도 필요하죠.

③ 데이터 기반 그로스 및 성과 관리 능력

브랜드 성장은 감이 아니라 데이터로 만들어져요. 매출, ROAS, 리텐션 등 핵심 지표를 관찰하며 관리해야만 시의적절하게 프로모션, 크로스셀링과 같은 매출 부스팅 전략을 실행할 수 있죠. 따라서 데이터 분석 결과에 맞춰 유연하게 전략을 조정하고 시장 변화에 기민하게 대응하는 능력이 필수에요.

🔻이런 사람이 좋은 브랜드 마케터예요!🔻  🎯 현황을 냉철히 진단하고 나아갈 방향을 뾰족하게 제시해요
💪 수립한 전략에 맞춰 실행까지도 책임져요
📈 늘 데이터를 살피며 성과를 관리해요
🛡️ 변화하는 시장에 유연하게 대응해요

브랜드 마케팅 외주, 어떤 업무를 맡겨야 할까요?

역량을 확인했다면 이제 구체적으로 브랜드 마케터에게 어떤 업무를 맡기는 게 좋을지 알아볼게요.

🔻브랜드 마케터는 이런 일들을 해줄 수 있어요🔻  1. 전략 수립 : 히스토리 / KPI / 고객 여정 / 경쟁사 분석 기반 현황 진단 및 이를 통합한 마케팅 전략 설계
2. 캠페인 실행 : 광고 소재 제작 및 크리에이티브 디렉팅, 인플루언서 협업 기획 및 관리, 이벤트 / 프로모션 실행
매체 최적화
3. 매체별 데이터 트래킹 환경 구축, 캠페인 구조 최적화 및 성과 소재 발굴
4. 고객 관리 : 자사몰 한정 프로모션 기획, CRM 마케팅으로 기존 고객 리텐션 향상
5. 부가 전략 제안 : 데이터 분석 기반 성과 개선, 온드미디어 활용 / 콘텐츠 연계 등을 통한 성장 전략 제안

성과를 만드는 브랜드 마케팅 외주 협업 방식, 3가지만 체크하세요!

✅ 정보를 투명하게 공유하기

히스토리, 핵심 KPI, 예산, 내부 리소스, 현재 겪고 있는 문제점 등을 가감 없이 솔직하게 공유해 주세요. 현황을 그대로 전달해야 마케터도 전략을 정확히 도출할 수 있거든요. 좋게 보이려고 특정 정보를 포장하거나 외부 인력이라는 점이 우려되어 일부 내용을 숨기면 오히려 우리 기업에 맞지 않는 전략이 나올 수 있어요.

✅ 전략 수립 후에는 실행 권한을 부여하기

협업 초기 브랜드 스터디를 통해 명확한 방향성을 합의했다면 그 이후에는 실행 의사결정 권한을 마케터에게 위임하는 게 좋아요. 세부 전술을 실행할 때는 프리랜서의 판단을 존중해야 빠른 테스트를 통한 최적화가 가능하거든요.

✅ 장기적인 관점에서 협업하되 유연하게 전략 조정하기

스케일업은 하루아침에 얻어지는 결과가 아니에요. 따라서 단기 성과보다 장기 로드맵 중심으로 방향성을 점검하는 시야가 필요하죠. 이 과정에서 시장 변화나 내부 상황에 따라 전략을 유연하게 조정하는 것도 중요하고요. 꾸준히 성장하는 구조를 만들고 싶다면 월 1회 정기 미팅을 통해 실행 결과를 리뷰하고 분기별 방향성을 검토하는 시간을 마련해 보는 것도 좋아요.

실제 사례 : 히어리, 브랜드 마케팅 외주로 자사몰 매출 10배 증가!

그렇다면 실제 브랜드 마케팅 외주를 통해 좋은 성과를 만들어 낸 기업은 어떤 방식으로 협업을 진행했는지 살펴볼까요?

프리랜서 브랜드 마케터와 협업으로 성과를 만든 히어리 사례

패션 브랜드 히어리는 자사몰의 가격 경쟁력이 부족하다 보니 입점사 매출 비중이 높았어요. 날이 갈수록 수수료 부담이 커지는 상황 속에서 장기 성장을 위해 자사몰 집중 전략을 찾고자 원포인트를 통한 브랜드 마케팅 외주를 결정했죠.

🤝 히어리 × 브랜드 마케터 협업 프로세스

히어리가 프리랜서 브랜드 마케터와의 외주로 성과를 만든 전략  1. 정확한 현황 진단
2. 최적 캠페인 기획&실행
3. 자사몰 차별화 시도
4. 추가 부스팅 전략 제안

🔍 KPI, 고객 여정, 경쟁사 분석을 통해 히어리의 현 상황과 개선 포인트를 파악한 후, 퍼포먼스와 CRM 마케팅의 필요성을 합의했어요.

🎯 이에 맞춰 최적화 전략을 수립하고 곧장 실행에 나섰는데요. 이때 자사몰의 매출 규모가 커지도록 객단가에 기반해 ROAS를 꾸준히 관리했어요.

 자사몰 가격 경쟁력 부족 문제를 해결하고 고객이 자사몰에 와야만 하는 이유를 만들어 주고자 추가 프로모션을 진행했어요.

 이외에도 콘텐츠 연계 프로모션, 온드미디어를 활용한 부가 전략 등을 추가로 제안하며 협업 종료 이후에도 브랜드가 성장을 지속할 수 있는 가이드를 제공했어요.

그 결과 히어리 자사몰 매출은 무려 15배가량 증가했는데요. 더 큰 성과는 이 과정을 통해 양질의 고객이 대거 유입됐고, 이들의 리텐션을 유도하며 계속해서 성장할 수 있는 구조를 만들어냈다는 것에 있어요.

히어리의 브랜드 마케팅 외주 프로세스 자세히 보기👀

💡 원포인트와 함께하고 있는 브랜드 마케터들은 브랜드 진단부터 전략 수립, 실행까지 총괄할 수 있는 전문성을 지니고 있어요. 기업의 업종, 성장 단계, 예산 등에 맞춰 최적의 전략을 제안할 수 있죠.

현재 상황을 들려주시면 스케일업을 만들어 줄 전문가를 소개해 드릴게요! 👂


진짜 성과를 만드는 브랜드 마케팅 외주, 원포인트와 함께 시작하세요!

브랜드 마케터는 전략 수립부터 실행까지를 총괄하며 데이터 기반으로 브랜드 성장을 이끄는 일을 해줄 수 있어요. 필요한 역량을 갖춘 전문가를 찾고 제대로 된 협업 방식만 설계한다면 히어리처럼 우리 기업의 진짜 성장을 만들어 줄 수 있죠.

지금 방향성 없는 마케팅 활동에 지쳐가고 있으신가요? 혹은 데이터 기반으로 브랜드 성장을 이끌 새로운 전략이 필요하신가요? 검증된 전문가가 함께한다면 지금 정말 필요한 활동이 무엇인지 찾을 수 있을 거예요.

원포인트가 대표님의 기업에 딱 맞는 브랜드 그로스 마케터를 찾아드릴게요.

👀 마케팅 외주 가이드 시리즈 이어보기
👉 퍼포먼스 마케터 외주 가이드편
👉 콘텐츠 마케터 외주 가이드편

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