[마케팅 외주 가이드] 퍼포먼스 / 콘텐츠 / 브랜드 중 우리에게 필요한 마케터는?

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마케팅 외주, 퍼포먼스 / 콘텐츠 / 브랜드 중 우리에게 필요한 전문가는?

브랜딩, 매출 증가, 신규 고객 확보 등 다양한 목적으로 마케팅 외주를 결정했는데, 막상 구하려고 보니 퍼포먼스 마케터, 콘텐츠 마케터, 브랜드 및 그로스 마케터까지… 복잡한 이름들에 뭐가 우리에게 잘 맞을 지 감이 안 잡히시나요?

마케팅은 업무 범위에 따라 프리랜서의 주요 역량과 진행 업무, 협업 방식 등이 완전히 달라요. 따라서 포지션별 차이를 모른 채 무작정 외주부터 구하면 미스매치가 생길 수밖에 없죠. 지금부터 마케팅 외주를 구하기 전 먼저 참고하면 좋은 마케팅 주요 직무의 핵심 차이와 우리 기업에 맞는 프리랜서 선택의 기준을 딱 정리해드릴게요.

퍼포먼스 / 콘텐츠 / 브랜드 마케터, 각각 어떤 일을 하나요?

💰 퍼포먼스 마케터

퍼포먼스 마케터는 각종 데이터를 분석하면서 광고를 운영해 직접적인 매출 전환을 만드는 역할을 해요. 메타, 구글, 카카오 등 여러 매체 중 우리 기업에 적합한 매체를 선별해 예산을 배분하고, 실제 광고 세팅부터 A/B 테스트 등을 통해 최적화하는 작업을 하죠. 그렇기 때문에 데이터에 기반한 의사결정 역량과 빠른 실행력이 중요해요.

✍️ 콘텐츠 마케터

콘텐츠 마케터는 기업이 고객에게 하고자 하는 메시지를 잘 전달하는 일을 해요. 더 많은 고객에게 우리의 목소리가 닿을 수 있도록 콘텐츠 전략을 수립하고 제작까지 진행하죠. 단순히 콘텐츠 제작만 하는 것을 넘어 타깃 고객 분석에 기반해 기획&제작하고 발행 결과 분석하며 성과를 개선해 나가는 일까지를 책임지는데요. 최근에는 매체가 다각화됨에 따라 영상, 글, 이미지 등 다양한 포맷으로 일관된 스토리를 구축하는 역량이 중요해지고 있어요.

🎯 브랜드 마케터(그로스 마케터)

브랜드 마케터는 브랜드 성장 전략 수립부터 실행까지를 총괄하는 포지션이에요. 시장 및 기업 분석을 통해 우리 기업의 차별화된 포지션을 발굴하고, 이에 맞춰 통합 캠페인을 설계한 후 각 채널별 실행 계획을 그려내죠. 데이터에 기반한 전략으로 브랜드의 인지도와 매출을 동시에 견인할 수 있어야 하기 때문에 전략 수립부터 실제 실행까지 완수하는 역량이 중요합니다.

💼 마케터에게는 어떤 일을 맡길 수 있을까?  💰 퍼포먼스 마케터
데이터 기반 의사결정으로 매출을 만드는 역할
• 적합한 매체 선정 & 예산 배분

• 광고 세팅·운영·A/B 테스트

• 빠른 실행력으로 매출 전환 최적화  ✍️ 콘텐츠 마케터
메시지를 고객에게 가장 효과적으로 전달하는 역할
• 콘텐츠 전략 설계 & 제작
• 타깃 분석 기반 기획
• 발행 후 성과 분석 & 개선  🎯️ 브랜드 마케터
브랜드 성장 전략부터 실행까지 책임지는 역할
• 시장 분석 & 포지셔닝 확립
• 통합 캠페인 기획·실행
• 인지도·매출을 함께 견인

우리 회사에 필요한 마케팅 프리랜서는 누구일까요?

지금 우리 팀이 처한 상황은 어떤지 체크하고 필요한 마케팅 포지션을 확인해 보세요.

✅ 당장 매출 전환이 급해요.
✅ 광고비는 쓰는데 ROAS가 얼마인지 모르겠어요.
✅ 어느 광고에서 고객이 유입되는 지 데이터 확인이 안 돼요.
✅ 메타, 구글, 네이버, 카카오 등 광고를 돌리곤 있는데 세팅이 제대로 됐는지 불안해요.
✅ 광고 예산은 계속 태우는데 매출이 잘 안 오르는 거 같아 걱정돼요.

✅ 상세페이지와 브랜드 소개 자료가 오래됐거나 아예 없어요.
✅ 제품은 좋은데 고객에게 어떻게 설명해야 할지 막막해요.
✅ 인스타, 유튜브, 블로그 등을 운영하고 있는데 반응이 영 없어서 지쳐요.
✅ 채널마다 인기 콘텐츠만 따라하다보니 톤이 중구난방이고 브랜드 메시지가 잘 전달되지 않아요.
✅ 추가 예산 투입 없이 점진적으로 성장하는 구조를 만들고 싶어요.

✅ 신제품 출시를 앞두고 종합적인 마케팅 전략 수립부터 실행까지 담당해줄 사람이 필요해요.
✅ 자사몰, 광고, SNS 등을 각기 다른 사람이 담당하다 보니 일관성 없고 성과가 분산돼요.
✅ 쿠폰·이벤트 할 때만 매출 오르고 끝나면 원점이라 이대로 계속 돈만 쓰는 건지 불안해요.
✅ 매출은 어느 정도 나오는데 더 큰 스케일업을 하기 위한 전략을 어떻게 짜야 할지 모르겠어요.
✅ CRM, 공구, 협찬, 팝업 등 이것저것 많이 하는데 이중 뭐가 진짜 매출 성장에 도움되는지 모르겠어요.

저희에게 지금 상황을 들려주세요! 👉

마케팅 외주 시작하기 전, 아래 세 가지는 꼭 체크하세요!

1️⃣ 우리 기업과 유사 산업 경험이 있는 프리랜서인가요?

우리 업종(뷰티, 식품, 패션 등)과 비즈니스 모델(B2B/B2C 등)에 대한 이해도를 확인하세요.

포트폴리오에서 유사한 문제를 해결한 경험이 있는지 체크하면 좋아요.

2️⃣ 우리 팀과 원활하게 커뮤니케이션 할 수 있는 장치를 마련하세요!

보고 주기와 협업 툴 등을 사전에 합의하세요.

추가로 피드백 주기 및 방식, 주요 커뮤니케이션 가능 시간대 등도 미리 협의하면 훨씬 수월한 협업이 가능해요.

3️⃣ 업무 범위와 역할을 명시해 두세요.

전략 수립부터 실행까지 중 인하우스와 프리랜서 역할을 문서화하세요.

협업 방식, 의사결정 프로세스, KPI와 보고 방식 역시 명확히 설정해 두면 불필요한 분쟁을 막을 수 있어요.


포지션별 차이만 알아도 우리에게 맞는 전문가를 빠르게 찾을 수 있어요

지금 우리 팀이 막힌 지점이 어디인지 확인하고 그에 맞는 전문가와 협업을 시작해보세요.

원포인트는 기업의 진짜 성장을 만들기 위해 지금 단계에서 필요한 업무가 무엇인지를 함께 정의하고 검증된 전문가 풀 내에서 최적의 매칭을 지원합니다.

👀 마케팅 외주 가이드 시리즈 이어보기
👉 퍼포먼스 마케터 외주 가이드편
👉 콘텐츠 마케터 외주 가이드편
👉 브랜드 마케터 외주 가이드편

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